2012-12-21

问道洲明科技的精益化管理


    2012年12月20日下午2点,问道俱乐部的13位企业家一行来到深圳市洲明科技位于坪山的厂区,在洲明科技制造中心副总经理李勇的带领下,他们参观了洲明的生产线。李勇为大家详细讲解了每个生产流程,以帮助大家对LED显示屏和LED照明产品的生产流程和管理有一个全面的了解。

 



    此次问道俱乐部的参观主题为“中国工厂的日式管理实践”,在主题会议上,洲明科技董事长林洺锋先生与大家分享了相关创业及管理经验,并就生产管理和员工奖励机制等问题各位企业家进行了激烈讨论。洲明的精益化管理,除了引入先进的技术和管理方法外,更重要的是形成“以人为本、恪守承诺、团队精神”等管理理念和文化。例如在用人方面,洲明就非常重视人才的引进和培养;在企业文化方面,洲明积极营造一种轻松的氛围,鼓励为公司作出突出贡献的员工,同时积极帮助在工作和生活中遇到困难的员工。此外,洲明正准备上线SAP ERP系统,从订单-生产-仓储-物流全程把控,对整个供应链实现高效管理。不仅可控制生产成本、缩短交期,还可以提高产品质量和合格率,降低库存,提高资金利用率,从而实现业务流程合理化、管理科学化、系统运行集成化、服务更加优质化,实现企业面向客户的端到端打通!

 



    洲明科技独树一帜的精益化管理模式得到了10多位企业家的一致认可,从生产的各个细节到业务管理,都有一套完善的解决方案。整个参观流程紧凑而内容丰富,各位企业家纷纷表示不枉此程,问道洲明科技的精益化管理,让他们取到了很多经。

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