2009-09-18

新的舞台----洲明科技

       2008815——我站在人生新的起点上,从学校走进了洲明科技。这是我第一次零距离接触企业,很荣幸第一次就是一个有一定规模和名气的LED行业的企业。

    通过两天的培训,听取了关于新员工技能,公司制度以及公司的发展历史的报告,对企业这个名词有了一个感性的了解,自己也有一些感受。一年光阴匆匆而过,在这一年的时间里我也深深折服于洲明人的豁达、勤恳的精神,被洲明人特有的气质所吸引。对于企业的管理和建设,我也有自己的一些浅显的看法,!

作为一个企业,特别是作为一个LED行业的领军企业,在激烈的市场竞争中面临很大的风险,随时都有被淘汰的危险,怎样使企业经得起市场的暴风雨,我觉得最关键的应该有两点:

一、人才。什么是人才,能使卫星上天的是人才,能使马桶不漏水的也是人才。无论是一般工人,还是技术核心人员,能吃苦,有精神,有很好的素质的就是人才。多培养、多聚集这样的人才,企业才有希望,才经得起风雨。

二、管理。一个的企业,肯定有一套科学合理的。工资待遇、人才运用、规章制度都应该是与时俱进的。 一个企业的灵魂是者,而一个出色的领导者的灵魂是三立,即立德、立信、立言立德,德就是勤、俭、廉、爱;立信,信是诚信和威信;立言,即管理动作的专业知识。可以说三立是企业朝气蓬勃的有力保障。

当然,还有一点关系企业成败的就是营销。没有一个完善的销售网络,公司的一切发展就是空谈!因此建设和壮大销售团队非常有必要!

我记得一位管理学家说过:作为企业工作中一员,首先要有公司是我家,发展靠大家的思想,你只有让自己的企业不断壮大了,你的个人价值才能得以充分的体现。如果允许我再添上几句话,我会说几句:只有企业做大做强了,你的经济才更大更强;只有当企业的梦想飞起了,你个人的梦想才真的起飞;只有企业的梦想实现了,你个人的梦想才能实现。我们之所以聚集洲明科技这个大舞台,就是为了体现自己的人生价值!我相信不管是高层管理人员,高级技术人员还是普普通通的像我这样的一名员工,对于企业而言,都是有很大价值的,天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。我想既然选择了洲明,我的梦想就与洲明一起飞翔。希望大家一起共同努力,为洲明的辉煌贡献自己的力量!

                                                                                            生产部模组车间  占鑫

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